بالرغم من أن دولة مثل اليابان تمتلك كمية محدودة من المصادر الطبيعية مثل النفط والفحم، إلا أن المصدر الأكثر وفرة المسؤول عن تفوق اليابان عالمياً هو شعبها، فعلى الرغم من أن اليابان هي بلاد صغيرة مقارنة مع الدول العظمى الأخرى إلا أنها مازالت تظهر كزعيم القطاعات الصناعية في العالم بسبب أدواتها وتقنياتها الإدارية، فالقطاعات الصناعية اليابانية مثل هوندا، تويوتا وميتسوبيشي تأتي في صدارة المنظمات الرائدة حول العالم، ومن الملاحظ أن اليابانيين لا يحققون مستوى عالي من الإنتاجية والربحية في بلادهم فقط، ولكنهم يحققون نجاحاً ملحوظاً في عمليات الشركات في الخارج أيضاً، وقد ظهرت في النصف الثاني من القرن العشرين أنواع مختلفة من تقنيات التحسين المستمر، ومن أشهر هذه التقنيات تقنية تنظيم موقع العمل (5s)، حيث بدأ تطوير هذه التقنية على يد الباحث الياباني (Takashi Osada) وهو مستشار في الهندسة الصناعية والرقابة على الجودة، ونشرها عام (1991) في كتابه (The 5S’s: Five Keys to a Total Quality Environment)، وأكمل العمل الباحث الياباني (Hiroyuki Hirano) عام (1995)، ثم تتالت الدراسات الأجنبية التي ناقشت هذه التقنية وتطبيقاتها وفوائدها في مختلف أنواع المنظمات. يمكن التعرف على تفاصيل أكثر عن تقنية تنظيم موقع العمل (5s) وأهم تطبيقاتها عبر تحميل المقالة العلمية التالية الصادرة عن معهد الإدارة العامة:
مراجعة منظمة للأدبيات المتعلقة بتقنية (5s) اليابانية
النوع: مقالة علمية
الناشر: معهد الإدارة العامة
سنة النشر: 2021
مدونة فرحان 